新加坡公司带大华银行转让海外并购+境外营销网络，零售业境外投资
(一）政治与政策风险
中国海外零售业投资过程中所面临的政治环境风险，因投资目的地国家和区域而不同。虽然亚、非、拉美国家零售业市场前景广阔，但不要忽视这些国家和地区的政治动乱风险也相对较高。此外，以发达国家为首的“反华情结”此消彼长，在此作用下，政府可能会在中国企业进行重大投资或跨国并购时进行干预，从而产生不确定风险。部分国家设置壁垒限制外国企业投资，以及政策不连贯带来投资环境的变化等，也对企业境外投资产生一定的影响。
（二）经济与金融风险
投资目的国中，一些欠发达国家的经济相对较为脆弱，在面临冲击的时候容易受到较大影响，而零售业的兴衰很大程度上取决于宏观经济状况。同时，往往由于金融体系的不健全，融资渠道比较单一，特别是货币贬值或外汇储备紧张时，汇兑风险容易发生。
（三）文化与劳工风险
中国零售业对外投资的文化风险不仅在于可能对目标市场和消费者群体的文化认知不充分，还体现在企业的运营管理中，往往需要雇佣当地员工从而使得企业团队内部差异可能较大。很多国家强大的行业工会组织、劳工保护政策等因素也都会影响企业境外投资。
（四）存货风险
零售业为保持经营的灵活性，存货量一般比较少。然而零售企业在对一些相对落后的国家进行投资时，受限于东道国的交通运输情况，一些企业可能会选择增加存货量以保证正常经营，因而会增加企业的存货风险。
三、相关建议
国际市场风云变幻，机会稍纵即逝，在把握机遇的同时，建议已“走出去”或正准备“走出去”的零售企业充分调查海外市场相关环境及风险，提高组织、财务、人力资源等管理水平及自身的抗风险能力。必要时也可以借助政策性出口信用保险转嫁风险，例如本文境外营销网络的案例中，该企业便通过浙江信保的短期出口信用保险保障了企业海外再销售的收款风险，又通过海外投资保险保障了其在海外设立营销网络时所面临的中长期政治风险。